Nachhaltigkeitsstrategie

Unsere Geschäftspolitik folgt seit dem Gründungsjahr 1822 dem Prinzip der Nachhaltigkeit. Wir setzen auf langfristigen Werterhalt statt auf kurzfristige Gewinnmaximierung. Für uns stehen dabei geschäftspolitische und betriebswirtschaftliche Erwägungen im Vordergrund.

Unter Nachhaltigkeit verstehen wir die ganzheitliche Betrachtung sozialer, ökologischer und ökonomischer Aspekte unserer Geschäftstätigkeit. Unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten strukturieren wir anhand des Nachhaltigkeitskompasses der Firma N-Motion.

Unsere aktuelle strategische Positionierung haben wir in unseren Leitsätzen zur Nachhaltigkeit verankert. Diese lauten:

Kerngeschäft

Mit unserem Produktportfolio haben wir Einfluss auf eine nachhaltige Entwicklung in der Region. Die Dekarbonisierung unserer Wirtschaft hat große Auswirkungen auf bestehende Strukturen. Wir begleiten unsere Firmenkundinnen und Firmenkunden aktiv unter dem Aspekt definierter Kreditvergabestandards bei der Transformation ihrer Geschäftsmodelle. Dabei sind wir ihnen Impulsgeber und verlässlicher Partner. Durch die konsequente Verankerung nachhaltiger Geldanlagen in unseren Beratungsprozessen streben wir an, den Anteil nachhaltiger Geldanlagen im Privatkundengeschäft weiter zu erhöhen. Dabei ist es unser Ziel, in allen Anlageklassen nachhaltige Angebote vorzuhalten. Bei der Steuerung der Eigenanlagen orientieren wir uns am UN Global Compact der Vereinten Nationen.

Geschäftsbetrieb

In unserem eigenen Geschäftsbetrieb handeln wir verantwortungsvoll und wollen unseren ökologischen Fußabdruck weiter reduzieren. Dabei stehen insbesondere Maßnahmen im Betrieb und der energetischen Modernisierung der eigenen Gebäude sowie der Mobilität im Vordergrund. Diese Konzepte wollen wir in den kommenden Jahren sukzessiv umsetzen. Unsere Lieferketten sind weitgehend national ausgelegt, wobei wir – wo möglich - lokale oder regionale Lieferanten bevorzugen, um Transportwege und Emissionen zu reduzieren und die Wirtschaft vor Ort zu stärken. Wir erwarten von unseren Lieferanten und Dienstleistern die Einhaltung wesentlicher Normen, wie z. B. den Menschenrechten oder der Vermeidung von Kinderarbeit.

Personal

Der demographische Wandel in Verbindung mit dem Arbeitnehmermangel führt zu einem Wettbewerb um Auszubildende und qualifizierte Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt. Umso bedeutender ist es, ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben und dahinein zu investieren: im Innenverhältnis zur Mitarbeiterbindung, im Außenverhältnis zur Gewinnung neuer Auszubildenden, Studenten und Mitarbeiter.

Im Innenverhältnis fokussiert sich die Sparkasse darauf, das Angebot fortlaufend zu verbessern und an die Bedürfnisse unserer Sparkasse und unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anzupassen. Mit Blick auf demographische Entwicklungen, aber auch der Lage am Arbeitsmarkt, ist das Halten der bereits Beschäftigten ein wesentlicher Teil des neuen Recruitings. Insofern verstärkt die Sparkasse sowohl Retention, als auch externe Rekrutierungsmaßnahmen.

Das Leistungsspektrum umfasst dabei u.a. folgende Aspekte:

• Vereinbarkeit von Familie/Privatleben und Beruf; Ziel Partner in allen Lebensphasen, Angebot von Kinderferienbetreuung im Ravensburger Spieleland und MTG Wangen.
• flexible Arbeitszeitmodelle und Gleitzeitkonto zur Förderung der Work-Life Balance.
• Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten durch ein breitgefächertes Weiterbildungsangebot für lebenslanges Lernen bei voller Kostenübernahme (Weiterbildungsgarantie).
• Fortlaufende Qualifizierung der Führungskräfte.
• Ständige Optimierung der Berufsausbildung mit dem Ziel, junge Menschen bestmöglich zu entwickeln und für die Sparkasse zu begeistern. Dabei aktive Einbindung durch Workshops und regelmäßige Gesprächsrunden, auch mit dem Vorstand. Übernahmegarantie und Orientierungsstelle.
• Förderung des Betriebsklimas, z.B. Bezuschussung von Team-Events, vergünstigte
  Preise in unserem Betriebsrestaurant oder bei Vertragsgaststätten.
• Aktive Gesundheitsförderung, Wellpass, Gesundheitstag bzw. Vorsorgeuntersuchungen, Betriebssport und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).
• Finanzielle Benefits durch umfangreiche Sozialleistungen, sowie Sonderkonditionen im Bankgeschäft und bei den Verbundpartnern.

Um die Zukunft gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu gestalten, wurden sie aktiv in das Projekt „Attraktive Arbeitgeberpositionierung“ eingebunden. Hierbei wurden zum einen intern Handlungsfelder aufgezeigt, die die Sparkasse fortlaufend verbessern und zum anderen wurde gemeinsam für die Werbung im Außenverhältnis mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erarbeitet, welche Werte uns als Arbeitgeber auszeichnen.

Gesellschaft

Durch unsere enge regionale Verbundenheit und unsere Kundennähe leisten wir einen wesentlichen Beitrag für das Gemeinwesen in der Region. Dies zeigen wir im Landkreis Ravensburg als stabiler Arbeitgeber mit sicheren Arbeitsplätzen, Ausbilder, Auftraggeber sowie durch Spenden und Sponsoring und unsere Stiftungen. Wir planen auch in den nächsten Jahren deutlich überdurchschnittliche Spenden- und Sponsoringbeträge pro Einwohner in die Region zu investieren. Unseren aktuellen Umsetzungsstand bewerten wir anhand des Nachhaltigkeits-Kompasses der Firma N-Motion. In den vergangenen Jahren haben wir uns eine gute Positionierung im Nachhaltigkeits-Kompass erarbeitet, die wir auch in Zukunft anstreben.